Transforme sua área comercial em uma máquina previsível de resultados.
A mentoria Gestão Comercial na Prática foi criada para empresários, gestores e líderes que desejam estruturar e profissionalizar o processo comercial da empresa.
Se você sente que as vendas dependem do improviso, que os resultados são inconsistentes ou que sua equipe não entrega todo o potencial, esta mentoria é para você.
Com uma abordagem prática, você aprenderá a transformar sua equipe em um motor previsível de receita, aplicando métodos testados e ferramentas que trazem clareza, eficiência e resultados concretos..
Objetivos da Mentoria
✔ Estruturar e profissionalizar a gestão comercial.
✔ Aumentar a previsibilidade das vendas e da receita.
✔ Melhorar a performance e o engajamento da equipe.
✔ Criar uma rotina de acompanhamento com métricas e resultados.
✔ Fortalecer a relação entre área comercial e estratégia da empresa.
✔ Diagnóstico completo da área comercial.
✔ Plano de metas e indicadores customizado.
✔ Modelos práticos de relatórios e acompanhamento.
✔ Ferramentas e templates para gestão de pipeline e forecast.
✔ Suporte e feedback individual ao longo das sessões.
Entregáveis e Benefícios
Conteúdo Da Mentoria
O Programa é composto por 12 módulos, aplicados em sequência, sendo que cada módulo corresponde a 01 sessão
1-Diagnóstico Comercial
● Avaliação do processo de vendas atual
● Identificação de pontos fortes e gargalos
2-Estruturação do Processo de Vendas
● Definição de etapas, funil e responsabilidades
● Mapas de jornada do cliente
3-Pré-Vendas e Outbound Marketing / SDR
● Estratégias de prospecção ativa
● Qualificação inicial de leads
● Scripts e abordagem inicial
4-Divulgação Online e Captação de Leads
● Como gerar demanda digitalmente
● Ferramentas de marketing digital aplicadas a vendas
● Integração com funil comercial
5-Prospecção e Qualificação de Clientes
● Critérios para identificar clientes ideais
● Técnicas de abordagem assertiva
6-Negociação e Fechamento de Vendas
● Estratégias de negociação eficazes
● Contorno de objeções e fechamento consistente
7-Gestão de Carteira de Clientes
● Organização e segmentação da carteira
● Priorização de oportunidades de maior impacto
8-Ferramentas e Tecnologias de Suporte
● CRM e automação de vendas
● Dashboards e relatórios de acompanhamento
● Integração com marketing digital e pré-vendas
9-Métricas e Indicadores Comerciais
● KPIs essenciais para acompanhamento
● Como transformar números em decisões
10-Gestão de Performance da Equipe
● Avaliação e feedback estruturado
● Motivação e engajamento da equipe de vendas
11-Planejamento de Vendas e Metas
● Definição de metas realistas e desafiadoras
● Planejamento trimestral e anual
12-Execução e Ajustes Contínuos
● Implementação de melhorias
● Ciclo contínuo de avaliação e otimização
Formato e Duração
Abaixo, detalhes de como a Mentoria será desenvolvida
dinâmica
Cada sessão/módulo tem 1:30 hs de duração e serão aplicados a cada 15 dias, via on-line com o mentor
ferramentas práticas
Serão disponibilizadas ferramentas,na forma de planilhas, check-lists, para facilitar a aplicação dos conceitos
metodologia
Durante as sessões são usados materiais de apoio bem como atividades práticas para aplicação imediata dos conceitos.
suporte
Suporte via e-mail, garantindo respostas rápidas e direcionadas às necessidades do mentorado.
Material de Apoio
● Apresentações completas
● Modelos de regimento, políticas e atas
● Planilhas de estruturação de conselhos e comitês
● Check-list de maturidade em governança
● Templates de código de ética e compliance
Bônus Exclusivos
🎁 3 sessões extras on-line para dúvidas e acompanhamento
🎁 Ebook “Gestão Comercial na Prática”
🎁 Modelos de CRM e dashboards prontos para uso
🎁 Sugestões de ferramentas e metodologias complementares
Investimento
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