Estruture sua empresa com clareza de papéis, transparência e decisões sólidas.
A mentoria Fundamentos da Governança foi desenvolvida para ajudar empresários e gestores a compreender, estruturar e aplicar os princípios da governança corporativa no dia a dia da empresa — de forma prática, acessível e voltada à geração de valor.
Com uma abordagem descomplicada e profundamente aplicável, você aprenderá a criar uma estrutura de governança que fortaleça a tomada de decisão, traga transparência, melhore a performance e garanta a sustentabilidade do negócio.
Uma mentoria feita sob medida para quem deseja profissionalizar a gestão e preparar a empresa para o futuro.
Objetivos da Mentoria
✔ Estruturar as bases da governança corporativa.
✔ Definir papéis, responsabilidades e instâncias de decisão.
✔ Criar mecanismos de transparência e prestação de contas.
✔ Implantar ritos de gestão e fóruns estratégicos.
✔ Fortalecer a sucessão e a perenidade do negócio.
✔ Diagnóstico da maturidade de governança da empresa.
✔ Modelo de estrutura decisória e mapa de papéis.
✔ Templates de atas, pautas e relatórios de acompanhamento.
✔ Roteiro para implantação de conselho consultivo.
✔ Plano de evolução da governança no curto e médio prazo.
Entregáveis e Benefícios
Conteúdo Da Mentoria
O Programa é composto por 12 módulos, aplicados em sequência, sendo que cada módulo corresponde a 01 sessão
1-introdução à governança corporativa
● O que é, por que importa e como se aplica a PMEs
● Pilares da governança: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade
2-Estrutura de Poder e Tomada de Decisão
● Papéis e responsabilidades: sócios, diretores e conselheiros
● O papel do fundador e o desafio de delegar
3-modelos de governança
● Governança familiar, societária e corporativa
● Qual modelo se encaixa na sua empresa?
4-Conselhos Consultivos e de Administração
● Como formá-los e como operam na prática
● Quando é hora de criar um conselho
5-Comitês de governança e apoio à gestão
● O papel dos comitês
● Quando criar os comitês
● Boas práticas de integração
6-Documentos, Políticas e Códigos Corporativos
● Apresentação dos rincipais instrumentos
● Padronização e formalização das decisões
7-Sucessão e Continuidade Empresarial
● Preparando a nova geração e estruturando o processo de sucessão
● Conflitos, acordos e alinhamento entre sócios e herdeiros
8-Gestão e Monitoramento de Riscoso
● Mapeamento de riscos e controles internos
● A importância da accountability na cultura da empresa
9-governança financeira e compliance
● Políticas de controle, auditoria e prestação de contas
● Ética, conformidade e transparência nos números
10-relacionamento com stakeholders
● Comunicação com sócios, colaboradores e investidores
● Governança como diferencial competitivo
11-cultura da governança
● Como implantar boas práticas no dia a dia
● Engajamento e mudança cultural
12-plano prático de implementação
● Roteiro para aplicação prática dos conceitos na sua empresa
● Ferramentas e check-lists de acompanhamento
Formato e Duração
Abaixo, detalhes de como a Mentoria será desenvolvida
dinâmica
Cada sessão/módulo tem 1:30 hs de duração e serão aplicados a cada 15 dias, via on-line com o mentor
ferramentas práticas
Serão disponibilizadas ferramentas,na forma de planilhas, check-lists, para facilitar a aplicação dos conceitos
metodologia
Durante as sessões são usados materiais de apoio bem como atividades práticas para aplicação imediata dos conceitos.
suporte
Suporte via e-mail, garantindo respostas rápidas e direcionadas às necessidades do mentorado.
Material de Apoio
● Apresentações completas
● Modelos de regimento, políticas e atas
● Planilhas de estruturação de conselhos e comitês
● Check-list de maturidade em governança
● Templates de código de ética e compliance
Bônus Exclusivos
🎁 Ebook Governança na Prática
🎁 3 sessões extras online (dúvidas e análise de estrutura)
🎁 Modelos editáveis de políticas e regimentos
🎁 Sugestões de ferramentas de controle e compliance
Investimento
Investir é abrir mão de algo no presente com a expectativa de ganhos maiores no futuro, e isso vale tanto para o dinheiro quanto para o desenvolvimento empresarial. Aproveite a oportunidade agora.