Transforme dados em decisões e aumente o foco e a performance da sua empresa.
A mentoria Gestão por Indicadores foi criada para empresários e gestores que desejam transformar dados em decisões estratégicas.
Muitas empresas ainda operam de forma intuitiva, sem clareza sobre os números que realmente mostram o desempenho do negócio.
Essa mentoria conduz você passo a passo na construção de um sistema de gestão com indicadores claros, objetivos e conectados à estratégia da empresa.
Você aprenderá a definir, interpretar e usar os indicadores certos para tomar decisões com base em fatos — e não em achismos. O resultado é uma gestão mais previsível, eficiente e orientada a resultados.
Objetivos da Mentoria
✔ Implantar uma cultura de gestão orientada por dados.
✔ Definir indicadores estratégicos (KPIs) conectados à visão e aos objetivos do negócio.
✔ Criar painéis de acompanhamento e ritos de análise.
✔ Melhorar a qualidade das decisões e da execução.
✔ Alinhar toda a equipe aos resultados-chave.
✔ Mapa de indicadores personalizados para o negócio.
✔ Modelos de dashboards e relatórios gerenciais.
✔ Guia prático de implantação da gestão por indicadores.
✔ Plano de ritos de acompanhamento e governança de resultados.
✔ Estrutura de metas e planos de ação conectados aos KPIs.
Entregáveis e Benefícios
Conteúdo Da Mentoria
O Programa é composto por 08 módulos sesões, aplicados em sequência, sendo que cada módulo corresponde a 01 sessão
1-introdução à gestão por indicadores
● Por que medir é essencial para crescer
● Tipos de indicadores e seus propósitos
2-estruturação da estratégia de medição
● Do planejamento estratégico à definição dos KPIs
● Conectando indicadores aos objetivos do negócio
3-indicadores financeiros
● Margem, rentabilidade e liquidez
● Como usar os números para melhorar resultados
4-indicadores comerciais
● Taxas de conversão, ticket médio e funil de vendas
● Medindo a eficiência da equipe e das campanhas
5-indicadores operacionais e de produtividade
● Tempo de ciclo, retrabalho e eficiência de processos
● Como reduzir desperdícios e aumentar entregas
6-indicadores de pessoas
● Engajamento, performance e turnover
● A importância da medição de clima e desempenho
7-painéis de controle e acompanhamento
● Montando dashboards funcionais e simples
● Como criar rituais de acompanhamento
8-cultura de performance e melhoria continua
● Como sustentar a gestão por indicadores no dia a dia
● Transformando métricas em resultados práticos
Formato e Duração
Abaixo, detalhes de como a Mentoria será desenvolvida
dinâmica
Cada sessão/módulo tem 1:30 hs de duração e serão aplicados a cada 15 dias, via on-line com o mentor
ferramentas práticas
Serão disponibilizadas ferramentas,na forma de planilhas, check-lists, para facilitar a aplicação dos conceitos
metodologia
Durante as sessões são usados materiais de apoio bem como atividades práticas para aplicação imediata dos conceitos.
suporte
Suporte via e-mail, garantindo respostas rápidas e direcionadas às necessidades do mentorado.
Material de Apoio
● Apresentações detalhadas de cada módulo
● Planilhas-modelo para indicadores financeiros, comerciais e operacionais
● Check-list de implantação de dashboards
● Guia de boas práticas de acompanhamento
Bônus Exclusivos
🎁 2 sessões extras on-line para revisão e dúvidas específicas
🎁 E-book “Gestão de Performance na Prática”
🎁 Modelo de Dashboard em Excel para uso imediato
Investimento
Investir é abrir mão de algo no presente com a expectativa de ganhos maiores no futuro, e isso vale tanto para o dinheiro quanto para o desenvolvimento empresarial. Aproveite a oportunidade agora.